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州国投公司“三举措”提升风险管控水平
发布时间：2022-12-29 责任编辑：
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根据风险管控水平提升行动要求，州国投公司结合实际，在制度和机制层面建立覆盖各分子公司、各类风险、各业务条线的风险管理体系，切实提升风险管控水平。
一是强化风险管理意识。将风险意识融入企业文化建设全过程，大力培育和塑造良好的风险管理文化，树立正确的风险管理理念，过内部网站、讲堂、制度汇编等多种形式将风险管理政策、要求予以培训和宣贯，提高全员风险管理意识和能力。
二是实行风险分类管理。公司总部抓好顶层设计，各部门、各分子公司重在执行。公司法务部门、纪检监察部、财务部完善风险管理各项制度，制定全面风险管理考核相关指标，以体系、机制建设、运行情况为共性指标，分子公司业务风险管理为个性指标，确定分子公司当年风险管理的重点工作，通过“以考促管”使各分子公司有的放矢，激发其全面风险管理工作的积极性。
三是提高风险管理效率。坚持法律、合规、内控、风险“四位一体”，以法律为底线，以合规为依据，以内控为抓手，以全面风险管理为方向，四项职责互相融合推进，不断提升管理效率。