按照实物资产注重效益，债权资产防控风险，股权资产强化监管的工作目标，健全资产分级分类管理体系。根据资产现状和开发条件，兼顾经济效益和社会效益有效盘活利用，优化资产结构，实现保值增值。

     1、实物资产

     按照“一企一策”、分级管理的方式，集中时间、集中精力，对公司的实物资产进行清理、确权，使之产权明晰、边界清楚、管理规范；建立健全经营管理制度，加强经营管理和监督，根据利用现状和开发条件，深入分析可开发方式及利弊，按照价值最大化原则，通过对外招租、合作开发等方式进行有效盘活，优化资产结构。

     2、债权

     细化完善债权管理台账，实行风险预警和动态监控制度，坚持尊重历史、维护国有资产权益的原则，按照ABC分级管理方法，采取分期归还或债转股等方式，全力追缴承接的历史遗留债权，防止国有资产流失；通过置换、重组、转让、变卖等方式进行不良债权处置，提高资产运营效益。

     3、股权

     以资本为纽带，以产权为基础，依法行使股东权利，全面理顺水电、矿产、新能源等投资股权，运用法律、行政手段对投资股权进行确权，理顺股权关系，完善投资手续；通过派出董事、监事等方式，依法履职，承担积极股东职责，通过送达《管理建议函》和《风险提示函》等市场化方式发挥积极股东作用，该管的绝不缺位，不该管的绝不伸手。